Постановка финансовой системы
За 4 месяца выстраиваем управленческий учет, отчетность и контроль ключевых показателей.
Финансовый планLive
Прибыль, млн ₽8,7+24% к плану
15105
Денежный поток+2,4 млн ₽Достаток
Кассовый разрыв0 днейКонтроль
Точки роста3В работе
ДДСP&LПлан
МД Consulting · система управляемого ростаМД Consulting · финансовая система для управляемого роста
Финансовый директорна аутсорсе для бизнесас оборотом 2-14 млн ₽в месяц
Понятные финансы. Уверенные решения.
Выстроим систему управленческого учета, которая покажет реальную прибыль, кассовые разрывы и точки роста бизнеса.
Управленческий учетДДСP&LФинансовая модельUnit-экономика
Понятная финансовая система
Управленческий учет под ваш бизнес
Решения на основе цифр
Подготовка к масштабированию
Проблемы собственника
С какими проблемами сталкиваются собственники
Когда цифры разбросаны по таблицам, управлять бизнесом приходится на ощущениях. Система финансового учета возвращает контроль и помогает видеть последствия решений заранее.
кассовые разрывы и нехватка денег на развитие
непонятно, какая прибыль на самом деле
хаос в цифрах и таблицах
решения принимаются на интуиции
собственник погружен в операционку
сложно планировать рост без точных данных
Практический опыт MD Consulting
Какие задачи закрываем для бизнеса
На старом сайте нет открытых кейсов с цифрами, поэтому мы не придумываем результаты. Используем подтвержденные направления работы: финсистема, оцифровка, команда и масштабирование.
Оцифровка бизнеса
Собираем данные в единую систему: ДДС, P&L, финансовая модель, показатели роста.
Выход собственника из операционки
Помогаем выстроить самостоятельную команду и прозрачный контур управления.
Подготовка к масштабированию
Анализируем прибыльность, ассортиментную матрицу, каналы продаж и потенциал роста.
Кейсы с конкретными цифрами стоит публиковать только после согласования с клиентами.
Вторичный материал
Урок: как самостоятельно рассчитать unit-экономику своего бизнеса.
Главный первый шаг
Быстрая диагностика финансов бизнеса
Начните с диагностики: 7 вопросов покажут, где сейчас слабое место финансовой системы - учет, ДДС, прибыль, планирование или кассовые разрывы.
Пройти диагностику за 2 минутыМини-диагностика
Вопрос 1 из 7
Ведете ли вы управленческий учет?
Услуги
От диагностики к сопровождению
Диагностика
Экспресс-оценка финансовой ситуации, отчетности и ключевых рисков.
Срок: 3-5 дней
Аудит
Глубокий анализ учета, отчетности, ДДС, P&L, маржинальности и процессов.
Срок: 2-4 недели
Сопровождение
Финансовый директор на аутсорсе: регулярное ведение, контроль показателей, планирование и помощь в принятии решений.
Формат: постоянно
Уже на первой встрече
Понятно, с чего начинать
Первая встреча нужна не для общей консультации, а для быстрой проверки текущей картины: финансы, управление, маркетинг, модель и точки роста.
Записаться на разборЧто уже видно по деньгам, прибыли и обязательствам
Какие отчеты есть и чего сейчас не хватает
Где решения принимаются без данных
Какие риски стоит проверить первыми
Нужны ли ДДС, P&L, план платежей или аудит
Какой следующий шаг выбрать без лишней сложности
Как работаем
Путь от хаоса к управляемой системе
01
Диагностика
Смотрим текущую ситуацию, отчеты, деньги, прибыль и управленческие процессы.
02
Разбор
Показываем слабые места, зоны риска и точки роста на основе цифр.
03
План действий
Формируем приоритеты: что исправлять первым, чтобы система начала работать.
04
Сопровождение
Внедряем отчеты, регулярный контроль показателей и управленческий ритм.
О компании
Марат Давлетшин
Финансовый директор на аутсорсе
Помогает собственникам малого и среднего бизнеса выстроить финансовую систему и стратегию развития: управленческий учет, анализ прибыли, ДДС, P&L, финансовую модель и регулярную аналитику для решений.
Работа на цифрах и аналитике
Прозрачная коммуникация
Конфиденциальность данных
Обучение команды
Почему МД Consulting
Финансы как рабочий инструмент, а не отчет ради отчета
работаем на цифрах и аналитике, а не на интуиции
прозрачная коммуникация
ведем внедрение до рабочего формата
обучаем команду
конфиденциальность и безопасность данных
опыт в разных нишах бизнеса
Опыт в нишах
Где финансовая система дает максимум пользы
Несколько точек или направлений
Разделяем деньги, прибыль и рентабельность по продуктам, точкам и направлениям, чтобы понять, на чем бизнес реально зарабатывает.
Презентация: несколько продуктов / точек / направлений
Проектные продажи и сделки
Настраиваем учет сделок: сколько заработали, где маржа, какие обязательства уже взяты и что влияет на итоговый результат.
Презентация: учет сделок и обязательств
Компании в управляемом росте
Помогаем собственнику, который прошел стадию выживания и хочет расти на цифрах, а не на ощущениях.
Презентация: задача управляемого роста
Бизнес перед масштабированием
Собираем финансовую модель, бюджет, платежный календарь и план-факт, чтобы открывать новые точки или направления осознанно.
Презентация: финмодель, БДДС, БДиР, план-факт
Собственник в операционке
Выстраиваем прозрачную отчетность и контроль, чтобы собственник видел картину бизнеса без ручного сбора данных из разных таблиц.
Презентация: управление на ощупь и куча таблиц
Компании с кассовыми разрывами
Вводим ДДС, платежный календарь и прогноз на 3 месяца, чтобы заранее видеть нехватку денег и управлять обязательствами.
Презентация: ДДС, платежный календарь, прогноз
Кейсы с клиентами и точными цифрами стоит добавлять только после отдельного согласования с Маратом и клиентами.
Фильтр качества лида
Кому подходит такой формат
Формат подходит, когда собственник готов не просто посмотреть цифры, а выстроить управленческий порядок на их основе.
Подходит
бизнес с оборотом 2-14 млн ₽ в месяц
собственник хочет видеть реальную прибыль
финансы ведутся в разрозненных таблицах
бизнес растет и нуждается в управляемой системе
не хочется нанимать финансового директора в штат
Не подходит
нужен только бухгалтерский учет
нет готовности внедрять изменения
нужен быстрый результат без участия собственника
бизнес пока не готов к системной работе с цифрами
FAQ
Частые вопросы перед разбором
Снимаем главные возражения заранее: чем отличается роль финдира, что будет на встрече и нужен ли уже готовый учет.
Чем финансовый директор на аутсорсе отличается от бухгалтера?+
Бухгалтер отвечает за корректность учета и отчетность перед государством. Финансовый директор помогает собственнику видеть прибыль, деньги, рентабельность, риски и принимать управленческие решения.
Когда достаточно диагностики, а когда нужен аудит?+
Диагностика помогает быстро понять слабые места. Аудит нужен, если требуется глубоко разобрать учет, отчеты, процессы, ДДС, P&L и маржинальность.
Сколько времени занимает внедрение финансовой системы?+
Ориентир из текущей методологии MD Consulting - до 4 месяцев на постановку финансовой системы. Фактический срок зависит от состояния учета, команды и объема данных.
Можно ли работать удаленно?+
Да, большая часть работы может идти удаленно: через таблицы, отчеты, созвоны и регулярную коммуникацию.
Что будет на первой встрече?+
Разберем текущую ситуацию бизнеса, инструменты управления, каналы продаж, прибыльность, потенциал масштабирования, финансовую модель и ассортиментную матрицу.
Нужны ли уже готовые отчеты?+
Нет. Если отчетности нет или она разрозненная, это как раз одна из задач диагностики - понять, что уже есть и что нужно выстроить.
После разбора
Что вы получите после разбора
Разбор нужен не для красивого отчета, а чтобы понять, где в финансах сейчас слабое место и с чего начинать.
Записаться на разборКарта финансовых проблем
Поймете, где теряются деньги, почему не хватает свободного остатка и какие зоны требуют контроля.
Первичная оценка системы учета
Разберем, есть ли у бизнеса ДДС, P&L, план платежей и понятная управленческая картина.
Точки роста и риска
Покажем, какие решения сейчас принимаются вслепую и где собственник может потерять прибыль.
Следующий шаг
Станет понятно, что нужно именно вам: диагностика, аудит, настройка управленческого учета или сопровождение.
Понятный формат работы
Объясним, как может выглядеть работа финансового директора на аутсорсе именно для вашего бизнеса.
Следующий шаг
Получите понятную картину финансов и следующий шаг для роста
Оставьте заявку - проведем разбор вашей ситуации и подскажем, с чего начать.
Что будет после заявки
1
Марат свяжется с вами в Telegram или по телефону.
2
Уточнит ситуацию по бизнесу.
3
Договорится о времени разбора.
4
На разборе покажет, с чего начать наведение порядка в финансах.
Без спама и навязывания. Если формат не подойдет - так и скажем.